Blogue de Notas de Rui Paulo Almas

A Business France (congénere francesa da AICEP), realizou recentemente, em conjunto com a empresa de consultoria Kantar Public, um estudo de diagnóstico das empresas exportadoras francesas, junto de 352 quadros dirigentes de empresas e de 31 analistas e jornalistas . Entre as diversas conclusões a que chegaram, chamamos a atenção para as seguintes:   - " Pour 90% des entreprises interrogées, l’export est un enjeu décisif de leur stratégie. Cette approche se retrouve logiquement dans leur chiffre d’affaires".   - " Les avis sont plus partagés sur les atouts et les freins perçus par les entreprises qui exportent depuis la France. 50% d’entre-elles estiment qu’il est facile de se déployer à l’international depuis l’Hexagone tandis que l’autre moitié considère que l’exercice pourrait être facilité. Au chapitre des atouts, la France dispose d’avantages compétitifs majeurs : la qualité des services et produits « made in France » (95% des entreprises interrogé...

  A Câmara de Comércio Polónia-Portugal (CCPP), considerada, em 2014, a melhor Câmara de Comércio de Portugal no estrangeiro , distinguiu, no passado dia 08 de dezembro de 2016, um conjunto de personalidades portugueses e polacas que deram um contributo relevante para a sua criação, em Março de 2008,  e para o desenvolvimento das relações económicas e comerciais entre Portugal e a Polónia . As medalhas de mérito da CCPP foram atribuídas a Rodrigo Carvalho, Vitor Pinto, António Castro, João Rodrigues, Marcin Krakowiak, José Cunha, Pedro Pereira da Silva e ao signatário.

Um discurso fortissimo, e a ouvir com atenção, de Emmanuel Faber, CEO da Danone, na cerimónia de entrega de diplomas (junho de 2016) da HEC (França), uma das escolas de gestão de referência a nível mundial.

A Harvard Business Review acaba de dedicar um artigo, da autoria de Matthew Spivack (que pode ver aqui ), às potencialidades e oportunidades de negócios no mercado do Irão com o sugestivo titulo "What to Know About Doing Business in Iran". Depois de ser efectuado um enquadramento da economia e do ambiente de negócios no Irão - um país de 78 milhões de habitantes, com uma população jovem (60% da população tem menos de 30 anos de idade) e que vive em grandes centros urbanos (mais de 70% da população), Matthew Spivack apresenta um conjunto de sugestões/recomendações que nos parecem muito úteis aos empresários interessados na abordagem deste mercado: " Updating global compliance policies.  A comprehensive compliance strategy is the essential bedrock for building and implementing a successful Iran plan. Companies need to confirm that their policies are compliant by consulting with an external sanctions lawyer. Overcoming a lack of market data.  Companies looking to ...

Para todos os leitores deste blogue, votos de Boas Festas (o tema desta música é precisamente Boas Festas do cantor cabo-verdiano Luís Morais , no ano em que este tema foi considerado património histórico-cultural de Cabo-Verde).

Em África, a criação de Zonas Económicas Especiais (" SEZ - Special Economic Zones ") tem vindo a suscitar um grande interesse junto de alguns países africanos, sobretudo  naqueles que apresentam maiores fragilidades ao nível institucional e de governação, enquanto instrumento de promoção do desenvolvimento económico. A delimitação de uma determinada área geográfica com um quadro regulamentar especifico pode constituir uma medida de politica económica ajustada a  países que apresentem grandes deficiências ao nível das infraestruturas, ambientes de negócios pouco propícios à criação e desenvolvimento de empresas e que estejam particularmente interessados em captar investimento directo estrangeiro. No entanto, o estabelecimento de Zonas Económicas Especiais em África comporta um conjunto de custos e de riscos que, de acordo com um estudo do Banco Africano de Desenvolvimento, se podem sistematizar em 4 grandes dimensões: " i) SEZs require a minimum level of state capacity...

Com um cada vez maior número de empresas portuguesas internacionalizadas, a expatriação, repatriação e gestão de quadros internacionais assumem uma relevância crescente na actividade dessas empresas. A revista "The Economist" num artigo recente, que pode ver aqui , e de uma forma bastante sintética, sinaliza as principais dificuldades e desafios que as empresas hoje enfrentam, com base em investigações realizadas por diversos especialistas. Entre essas dificuldades contam-se as que estão relacionadas com a repatriação de quadros internacionais: "there are signs of repatriation being more difficult than integration into a culturally distant country " (Jan Sebastian Knocke, University of Erlangen-Nuremberg).

Algumas das principais instituições de financiamento multilateral realizam regularmente inquéritos de opinião aos seus empregados ("staff engagement survey") onde se pretende ter a opinião destes sobre vários aspectos e dimensões destas organizações, incluindo o posicionamento em relação aos restantes "stakeholders". Parece-nos um exercício bastante interessante que, desde que bem utilizado, poderá apoiar o topo estratégico destas organizações na implementação de medidas que permitam melhorar o funcionamento das mesmas e até aumentar os níveis de compromisso e de comprometimento dos seus empregados. No caso dos inquéritos lançados recentemente no Banco Mundial e do Banco Asiático de Desenvolvimento, entidades de que Portugal é accionista,  constata-se algum descontentamento do "staff" destas institiuições face ao desempenho do seu "senior management", apontando inclusive um conjunto de áreas onde deverão ser introduzidas diversas mudanças. Via ...

A FNAC, cadeia francesa de produtos e bens culturais, está a reforça r sua expansão internacional. Na Europa esta empresa já possui estabelecimentos na Bélgica, Espanha, Portugal e Suíça, depois de há cerca de 3 anos ter encerrado as suas operações na Grécia. Na América, dispõe de 12 lojas no Brasil. E m África, e depois do investimento realizado em Marrocos,  a FNAC decidiu agora realizar uma nova aposta na Costa do Marfim,a primeira na África Subsariana, em parceria com um grupo empresarial local. A aposta que esta empresa francesa faz no mercado da Costa do Marfim é justificada pelo facto da situação política do país ter “estabilizado”, mas também por se tratar de um país com grande potencial económico e que integra o grupo de países africanos francófonos. Mas não é apenas a FNAC que mostra interess e pela Costa do Marfim. Outros grandes grupos internacionais estão também a implantar-se neste mercado da Costa Ocidental Africana, como pode ver aqui . E para além...

A área do ensino privado em África está um suscitar um interesse crescente por parte de algumas multinacionais e fundos de investimento europeus e norte-americanos. Bill Gates e Mark Zuckerberg investirem recentemente na Kenya's Bridge International Academies, no Quénia, que tem mais  de 100 000 estudantes. A Laureate International Universities, que em Portugal é proprietária da Universidade Europeia, IPAM e IADE, adquiriu, em Marrocos, a Université Internationale de Casablanca. O fundo de investimento norte-americano TPG, liderado pelo multimilionário David Bonderman, comprou uma posição minoritária nas Ecoles Yassamine, em Marrocos. Estes são apenas alguns exemplos de investimentos com capitais estrangeiros realizados recentemente no sector da educação em África, mas existem muitos outros, sobretudo em países africanos anglófonos e francófonos. O Continente Africano têm a maior proporção de população jovem do Mundo, estimando-se que cerca de metade da sua população total (1, ...

O "think tank" londrino Chatham House (The Royal Institute of International Affairs) acaba de publicar um estudo da autoria de David Shinn sobre o envolvimento político e económico da Turquia na África Subsaariana, designado por "Turkey's Engagement in Sub-Saharan Africa: Shifting Alliances and Strategic Diversification". Da leitura deste trabalho (que pode ver aqui ), destacamos as seguintes principais conclusões: - "Turkey’s engagement in sub-Saharan Africa in recent years has been driven by the region’s growing economic importance to Ankara; its interest in diversifying away from the Middle East; and the apparent desire for influence among sub-Saharan Africa’s large Muslim population. - Turkey’s increasingly strained relations with traditional partners in the Middle East suggest that it will continue to expand its Africa strategy. The number of Turkish embassies in the region has risen, as have the number of high-level bilateral visits. The ...